Lej en leder

• Sparring til teams og medarbejdere
• Afholdelse af samarbejdsmøder
• Sygesamtaler og "den svære samtale"
• Klargøring til MED-udvalgsmøder
• Forberedelse til bestyrelsesmøder
• Planlægning af pædagogiske dage
• Konflikthåndtering
• Ad Hoc 
• Og meget andet

Når du mangler ledelseskraft i din organisation kan du vælge at konstituere en medarbejder eller låne en lederkollega fra en anden institution. Det kan være gode løsninger. Nogle gange er det dog mere hensigtsmæssigt at hente en erfaren leder ind, som kender de fleste opgaver og har den viden, der skal til, for at løse opgaven på højt fagligt og relationelt niveau - så du ikke slider dig og dit lederteam op inden, I har fundet en mere permanent løsning.

Sparring

Sparringssamtaler med dig som leder eller med dit lederteam er en meget væsentlig prioritering, da det er her I kan få vendt knaster, udfordringer eller tegne linjerne til din organisations pejlemærke for den kommende tid. 

Min tilgang er at udfordre dig på en omsorgsfuld måde. 

Læs mere om det teoretiske fundament længere nede på siden.

Jeg tager selvfølgelig også samtaler med teams, der ikke er ledere samt med dig, der ønsker at udfordre dig selv som menneske.

Få vendt mere!

Workshop, oplæg

Jeg har lavet mange oplæg og processer i forbindelse med forandringer i politisk ledet organisationer. Jeg laver et grundigt forarbejde og har fokus på inddragende processer hvor alle relevante inddrages og hvor der er plads til at arbejde kreativt med løsninger, da vi ofte er nødt til at tænke nyt - ellers havde vi jo allerede løst udfordringerne.

Jeg har arbejdet meget med specialområdet, bekymrende og langvarigt skolefravær og kulturforandringer i skoleområdet.

Erfaren leder

Min erfaring som leder er især rettet mod folkeskoler, friskoler, efterskoler og dagtilbud, hvorfra jeg har væsentlige erfaringer. Herunder blandt andet fusion mellem skoler, økonomisk styring, arbejdsmiljøarbejde, kultur- og kapacitetsopbygning af viden.

Jeg har stor erfaring med personaleledelse - både når det er spændende og udviklende og når det er svært -og udviklende.

Relationel tilgang

Jeg har et stort fokus på at opbygge en tillidsfuld relation hurtigt, når jeg påtager mig en ny opgave. Det gør jeg ved både at få aftalt rammerne for vores samarbejde, men ikke mindst ved at bruge tid på at lære mine nye samarbejdspartnere at kende. Her vil jeg gerne opleves som generøs med mine erfaringer, men også som menneske.

Se hvad tidligere samarbejdspartnere har sagt om mig længere nede på siden.

Udviklende samtaler

Hvad enten du lejer mig som leder eller som konsulent til et sparringsforløb får du en samtalepartner i mig, der gør en dyd ud af at lytte til, hvad du siger - og måske ikke siger, jeg bringer "andre stemmer i spil" for at få vendt mere - alt sammen gennem strukturerede samtaler. Jeg aftaler altid grundigt, hvilken form samtalerne skal have.